（上接D14版）
■ 成功案例
生孩子後轉戰母嬰傳媒行業
●米萍，29歲，
育兒網站市場推廣總監
米萍是個5歲女孩的媽媽。生育對於米萍的職業生涯沒有造成太大影響，反而為轉型提供了契機。
2005年，米萍在一家國企做市場助理，懷孕後就辭了工作，專心待產。寶寶出生後，米萍經常參加各種組織舉辦的親子活動，發現自己對母嬰行業很有興趣。剛好米萍有個同學在雜誌社工作，便通過介紹，到母嬰雜誌面試市場部的職位。
米萍在面試時自然被問到了“怎麼處理家庭和工作的關係，能不能把心思放到工作上”等問題，米萍首先打消了對方的疑慮：“寶寶一直是我爸爸媽媽幫著帶，而且馬上就1歲了，現在不需要我花太多時間，但是希望出差的時間不要太長”。米萍更主要說明了自己的優勢，就是自己有了寶寶，更適合做這份工作，有親身體會，跟讀者之間的一些交流會更順暢。最終，米萍獲得了這份工作。
現在，米萍已經通過工作中認識的朋友跳槽到了一家育兒網站做市場總監，寶寶給她帶來的不只是生活中的快樂，也讓她的職業發展更順暢。
產後升職取得家人支持 工作生活雙贏
●楊薇薇，32歲
外貿公司運營總監
生育前，楊薇薇是一家外貿公司的普通內勤，在單位裏沒有多休過一天假，包括產檢都沒有佔用工作時間。“很踏實，任勞任怨”是楊薇薇對自己的評價。
生寶寶後，楊薇薇的家人一直在勸說她辭職在家裏帶孩子，她有些猶豫。休產假第五個月時，公司的領導打電話催她上班，並且大概透露了一些升職的安排。楊薇薇感覺難得遇到伯樂，並且家裏人也可以幫忙帶孩子，於是回到了公司做運營總監。
由執行者變成決策者，還要抓緊時間照顧孩子，最初楊薇薇確實感到了不適應。“跑來跑去，很累，脾氣越來越暴躁。”楊薇薇說。“剛開始工作井井有條，但是生活是亂七八糟，好在現在已經恢復正常了。”“我不會讓領導擔心我工作時間和投入精力不夠。”至於工作和生活的平衡，楊薇薇說，要跟老公多溝通和交流，只要他知道妻子很辛苦，其他的事情就好平衡了。
在楊薇薇看來，做了媽媽的女性並沒有太多劣勢，相反會更好找工作。“原來去公司面試，對方都會問一句‘結婚了嗎，什麼時候要孩子？’而生完了，很多公司都會放心了。”楊薇薇笑著說。
■ 企業建議
工作時間不要過多談論育兒話題
●高晨，中國外運長航集團有限公司人力資源經理
通常而言，如果崗位不需要經常加班或出差，不需要到異地任職，招聘時不會刻意關注應聘者是否為職場媽媽。對於需要一定工作經驗的中高層管理類崗位，如財務、人力資源、法律等，30歲以上的職場媽媽反而有比較大的優勢，因為一是具備相關工作和管理經驗，二是生活圈子已相對固定，職業穩定性較好，對生活的閱歷一定程度上也有助於和外界的溝通交流。
但過度關注私人生活，上班時比較頻繁地接打私人電話，或過多與同事討論育兒等話題，則是不職業的表現。
後勤類崗位青睞責任感強的職場媽媽
●錢曉穎，也買網HR負責人
在我們公司，後勤類的崗位會比較關注職場媽媽，她們的人生閱歷比較豐富，對於後勤的工作能把握得更好、更出色。但對於技術類的崗位較多不會考慮，這些崗位的性質決定工作壓力會比較大，多需要加班，職場媽媽在這方面會比較難接受，從而導致工作效率低下，甚至消極怠工的情況。
職場媽媽由於生活的壓力對工作更願意付出，也更穩定，但由於家庭瑣事也會使工作效率降低。對於有著明確目標、很強親和力、強烈責任感的職場媽媽，企業會比較欣賞。相反，對於凡事斤斤計較，不願意過多付出的職場媽媽比較敏感。
■ 專家建議
補足知識斷層重建人際網路
●羅曉燕，向陽生涯職業規劃師
女性生育後重返職場，有必要在複出前進行充分的準備和修煉，包括重新定位今後的職業發展路徑。在求職前，不妨先對自己以往的職業經歷進行一次全面的回顧和盤點，清楚自己的優勢在哪，能在怎樣的平臺實現職業目標，未來3-5年的職業發展路徑如何等。
特別是對於脫離職場18個月以上的全職太太來說，很有必要在入職前參加一些相關的知識、技能培訓，來完成知識更新，補足知識斷層。
在回歸前，還可以有意識地主動跟自己以前的朋友、同事、同行聯繫，重建人際關係網路。
休產假時一天24小時都由著自己來安排，因此職場媽媽在入職前不妨提前進行預演，為自己制定一份與職場同步的作息計畫，預習工作中的生活狀態。
此外，還要懂得利用父母、公婆、丈夫以及鐘點工、保姆等各種資源。最重要的是，要及時梳理不良情緒，遇到困難不要一味抱怨，要學會調整心態，緩解焦慮。
求職時儘量打消聘方顧慮
●朱冬琴，科銳國際人力資源有限公司高科技行業經理
有的女性生育後不能順利完成角色轉換，常常進入一個誤區：希望老闆或客戶能遷就自己，降低工作標準。這樣可能給未來的職業發展帶來不利影響。職場女性要儘量找准角色定位，做到適時在不同角色中切換。職場媽媽們儘量尋找適合自己特長、適當加班、工作時間規律的工作。
職場媽媽在求職時首先需要自信，向雇主把自己的求職意向和能力充分表達出來。在工作和家庭的平衡方面，可以先提出自己的想法和解決方案，儘量打消對方的顧慮。當然如果確實有不能長期出差等的客觀要求，也需要和未來的雇主開誠佈公地交流和協商，避免事後發現難以勝任崗位面臨被動的局面。
■ 他山之石
設靈活工作時間公司配托幼設施
●韓藍霆，雷格斯東亞區總裁
70%的中國企業認為，職場母親掌握了當前市場上難以尋覓的技術和工作經驗，而通常情況下大家庭也會支持希望繼續工作的職場母親。而在全球，如果職場母親不能得到家庭的全力支持，企業接納她們的方式有多種，很多這樣的方式都能使員工受益。以下是歐洲和美國市場上的一些例子：
根據成果來衡量表現，而不是根據在辦公室待的時間。優秀的經理人明白關鍵不是員工一天需要在辦公桌前坐上10個小時，而是員工能做出什麼樣的貢獻。通過可衡量的成果來評估職場母親的工作，企業可以為她們提供靈活性來管理自己的生活，實現對工作和家庭的義務。
為職場母親提供“分擔工作”的選項。兼職工作是一個理想的方法，既能讓企業受益於職場母親的技能，也能讓她們有時間照顧家庭。
如果可能的話，允許在家辦公。許多公司開始允許員工一周可在家工作幾天。
營造關愛小孩的工作環境。根據公司規模的大小，一些公司決定為員工配備照顧小孩的設施，或者是為職場母親找到適合她們的方式。 |
